jueves, 17 de enero de 2019

TEMA 2 COMUNICACIÓN ESCRITA EN LA EMPRESA

                                                   

                             DOSSIER TEMA 2



DOCUMENTOS Y COMUNICACIONES BREVES


Las comunicaciones breves pueden ir dirigidas al personal de la propia empresa o a otras entidades o personas que mantienen relación con la compañía o representan organizaciones públicas.



COMUNICACIÓN INTERIOR O <MEMORÁNDUM>


Memorándum 



Son comunicaciones entre departamentos.
Un memorándum consta de:
Membrete, referencias (se detallan los nombres de los departamentos o personas entre los que se establece la comunicación), cuerpo o espacio en el que se redacta la comunicación (asunto), fecha, firma. El formato es tamaño cuartilla.



Plantilla:                                Plantilla Memorándum


  Ejemplo:                                            MEMORÁNDUM






                                El aviso


Cuando la empresa debe informar a todos los empleados de un hecho de carácter general. Se redacta en un lenguaje sencillo y fácil de entender por todos los destinatarios. Se coloca en el tablón de anuncios o en lugares visibles y de fácil acceso.



Plantilla:                                   Plantilla Aviso
                                               

Ejemplo:                                                      AVISO                                                               AVISO 1





PARTE DE TRABAJO




Este documento se utiliza cuando hay que dar al personal órdenes de obligado cumplimiento, como puede ser un trabajo con prioridad. Algunas veces surgen imprevistos o prioridades y los trabajadores tienen que dejar de lado el trabajo habitual para cumplir una orden.



 Plantilla:                         Plantilla parte de trabajo




Comunicaciones internas y externas




                               SALUDA

La persona que lo escribe, lo envía para comunicar alguna noticia de interés (la apertura de una nueva sucursal, cambio de domicilio, etc…)



Plantilla:                                          Plantilla Saluda
         
Ejemplo:                     Saluda




INVITACIÓN


Se utiliza para invitar a otras personas a un acto público, como una conferencia, un acto de entrega de permisos, una inauguración, toma de posesión.
La Invitación de la invitación las personas que ocupas un cargo importante en la empresa pública o privada. El objeto es notificar a socios, clientes, colaboradores o amigos a un acto social.
Las características de la invitación son similares a las del saluda:

  • ·         Es un comunicado breve que se redacta en 3a persona.
  • ·         El papel será de calidad
  • ·         No va firmado
     El contenido consta de tres partes:

  • ·        Encabezamiento: comienza con el nombre y apellidos del emisor.
  • ·        Texto y cuerpo: aquí se hace el acto que se celebra, la hora y el lugar.
  • ·        Pie: en esta parte se pone la ciudad, mes y año y un ágape.

Plantilla:                           Plantilla Invitación
Ejemplo:                           Invitación      




                  SOLICITUD O INSTANCIA


Es un documento que contiene una o varias peticiones dirigidas a la administración pública.
Este tipo de documentos se representan en el registro de entrada del organismo al que van dirigidos. Original y copia para el interesado tenga justificante sellaado con la fecha de entrega y el número de registros.
El contenido de la solicitud:
Encabezamiento: contiene los datos del solicitante. Nombre y Apellido, DNI, domicilio…
Exposición: “EXPONE”
Solicitud: “Solicita”
Relación de documentos se citan los documentos que acompañan a la solicitud
Notificación: El interesado debe indicar el medio (correo, fax) el lugar (domicilio, lugar de trabajo, apartado de correos, etc.)
Lugar y fecha: se indicará la localidad y la fecha, separados por una coma.
Firma: el solicitante deberá firmar el documento de puño y letras


Plantilla :                                     Plantilla Solicitud o instancia

Ejemplo:                                     Solicitud

CERTIFICADO

El certificado es un documento mediante el cual se hace constar la veracidad documental, con el fin de que producto determinados efectos determinados efectos jurídicos. Se utiliza para hacer constar: el tiempo trabajado en una empresa, los estudios realizados.
Se redacta en 3a persona y lo realizan personas autorizadas por ello pertenecen tanto a la Administración Pública como a la empresa privada.

Estructura del certificado:

  • Título: expresa de forma clara el contenido esencial del certificado.
  • Información del emisor: nombre, apellidos, DNI, y cargo y puesto de la persona que certifica.
  • Cuerpo del certificado: se iniciará con una fórmula que indique la constancia documental.
  • Pie: formula de certificación, efectos, datos del solicitante y lugar y fecha de emisión.
  • Firma y sello: solo figurará la firma del emisor y el sello (izquierda). Se firman en todas las páginas.

Plantilla:                                 plantilla certificado


Ejemplo:                                 Ejemplo Certificado







martes, 18 de diciembre de 2018

TEMA 1 ORGANIZACIÓN JERÁRQUICA Y FUNCIONAL

Organización jerárquica o lineal:


Características:


  •  Este tipo de organización fue concebida por Henri Fayol.
  • Se basa: Unidad de objetivo, principio jerárquico, unidad de mando, y delegación de autoridad y responsabilidad. 
  • Esta se basa en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados es el tipo de estructura más antiguo y sencillo la línea de autoridad se centraliza en una única persona.
  • Este tipo de organización suele darse en las pequeñas y medianas empresas.
Ventajas:


  • Línea de autoridad claramente definida.
  • Los trabajadores conocen de forma clara y precisa las tareas.
  • Los trabajadores saben de quien dependen jerárquicamente.
Inconvenientes:


  • Las comunicaciones son muy lentas, cada director tiene toda la responsabilidad de una amplia variedad de actividades y como es obvio no puede ser expertos en todas ellas.
  • Un tipo de organización rígida limita la iniciativa de los trabajadores.
  • Un aumento de la organización trae un incremento de los niveles jerárquicos.
  • Coordinación entre los trabajadores son muy escasos, ya que cada uno tiene muy definida su tarea.

Organización funcional

Características:



  • Fue concebida por F.W Taylor.
  • Cada trabajador es especializado en las funciones que desempeña.
  • Se basa en los principios de especialización y departamentalización.
  • Se caracteriza por especialistas en la estructura organizativa que desarrolla su actividad en una tarea determinada.
  • Existencia de varios jefes responsables de las diferentes funciones existentes de la empresa, eso determina que la organización funcional no cumple con la unidad de mando.

Ventajas:



  • Los trabajadores disponen de mayor flexibilidad y libertad en la organización.
  • Hay mayor organización entre los trabajadores.
  • Mayor especialización en las funciones de los trabajadores.

Inconvenientes:


  • La línea de autoridad no está definida puede dar problemas de disciplina entre los trabajadores.
  • Hay distintos superiores jerárquicos, los trabajadores pueden recibir órdenes contradictorias.
  • No hay una línea jerárquica clara, puede existir un conflicto de intereses que impida alcanzar el objetivo de la empresa.   







Organización Mixta :


  • Es la combinación de la organización lineal o jerárquica y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de estos dos tipos de organización y reducir las desventajas.


Organigramas :

Son gráficos en los que que se representan los departamentos y las relaciones que existen entre ellos.


  • La información que suministra al personal.
  • Mejora las comunicaciones internas.
  • Definición clara de la autoridad y responsabilidad de los departamentos y puestos de trabajo.



                  Organigrama LEPACOM S.L             


   TRABAJO REALIZADO EN CLASE   



                                    Director General de CIDACOS

                                    Departamento de Recursos Humanos

                                    Departamento Administrativo


                                    Departamento Comercial


                                    Departamento Financiero


                                    Departamento técnico o de Producción


                                    Organigrama General de la empresa